1月16日，由我公司自主研发的数字工法管理系统全集团培训推广大会圆满举行。来自集团公司总部及各成员企业科技领域共计51家单位2400余名业务主管领导、业务骨干通过线上线下结合的方式参与培训，标志着集团工法管理正式迈入“数字化管控、可视化呈现、移动化学习”的新阶段。

本次培训推广以 “破解管理痛点、提升实战效能”为核心目标，精准聚焦工法推广过程中专业性较强，不易被理解；传递形式单一，传递效率低；跨专业障碍，无协同与沟通等关键问题。培训现场，研发团队通过系统讲解、功能演示、现场答疑三大环节，全面介绍了系统的核心价值与操作流程。该系统创新性地通过三维动画、BIM融合、移动化协同等技术将传统文本型工法转化为可视化的数字工法，大幅提升技术传承的交底效率与准确度。此外，系统同步在电建通发布，实现工法知识随时随地学习查阅，真正实现“让数据多跑路，让员工少跑腿”。

集团公司科技与数字化部副主任孙世辉会上强调，工法是集团保障工程本质安全与质量的核心技术资产，推进工法数字化是降低学习门槛、推动技术共享的重要举措。他要求各成员企业打破内部技术壁垒，让工法真正“用起来、动起来、活起来”，全面提升企业市场竞争力。

华科软公司始终以支撑集团数字化转型为己任，在数字工法系统建设中充分发挥技术优势与管理经验，实现工法资源集中化、可视化、智能化管理。本次培训不仅是系统功能的宣导，更是公司持续赋能集团工法传承与创新的具体体现。通过系统化培训，公司助力集团进一步强化工法数字化管理意识，推动工法资源在各单位之间的高效流动与共建共享。

未来，华科软公司将继续秉持“技术支撑业务、数据驱动管理”的服务理念，坚持用户导向，持续优化数字工法管理系统功能，强化线上线下运维服务与培训支持，助力各成员企业将数字工法深度融入工程实践。公司将以稳定、高效、智能的系统运营，助推集团数字工法管理水平不断提升，为保障工程建设品质与安全、培育企业高质量发展新动能提供持续助力。