4月24日，中国电建采购招标数智化平台扩大试点工作动员会在集团总部召开。集团采购中心副主任万明罡、综合管理处经理张文辉、采购处副经理彭林、康腾飞、综合管理处副经理陈晓臻，工程管理部计划经营处经理仵义平、副经理马丁，华科软公司副总经理燕歌及项目团队现场参会，30家试点单位相关领导及人员线上参会。

会议总结了前期平台建设与试点工作，充分肯定了华科软公司勇于担当，加快推进平台建设，已成功支撑首批13家试点单位开展全流程电子化采购项目，在功能完备性、操作便捷性、系统稳定性等方面获得试点单位高度评价，初步形成具有推广价值的数字化转型实践范式。会议决定新增施工、设计、投资、装备制造四大板块的17家子企业加入第二阶段试点，并对推动扩大试点工作任务进行了部署。

会议强调，采购招标数智化平台是集团供应链管理的重要抓手，华科软公司是集团供应链管理支撑单位，要发挥好平台承建运营主体作用，深度践行“大采购”战略部署，依托自主可控的核心技术体系，围绕推进全流程阳光化运行与穿透式监管，强化采购监管、采购计划、供应商和专家管理等核心功能的完善开发，加快创新构建风险智能识别、评标专家智能辅助、围串标行为分析等数字化模块，实现合规管控模式从传统人工监管向智能风控的跨越式升级，实现工程、货物、服务全覆盖。各板块子企业要凝聚合力、携手攻坚，以更大力度推进智能化采购平台建设，全力打造具有行业标杆意义的创新示范项目。

华科软公司作为一流电子商务企业，将以本次会议为契机，全力以赴与各试点单位协同配合，发挥专业优势，配置专职业务与运营服务团队，加快推动平台扩大试点应用工作，运用公司“AI+电商”成果，加速开发采购监管、供应商库和专家库管理、采购计划等核心功能，进一步提升平台智能化水平、数据价值挖掘能力，满足自主可控要求，确保平台建设总体目标圆满完成，更好支撑集团供应链管理转型升级。

华科软公司始终秉承“以数字化赋能集团高质量发展”的使命，助力集团合规管理、降本增效不断取得新进展，助力各子企业打造高效管理新引擎，为央企数字化转型提供示范经验，为行业高质量发展贡献更多的“华科软方案”。